製造業

製造業大手のCI/CD内製化支援

レガシーシステムのモダナイゼーションとDevOps文化の定着により、生産効率向上とIT内製化を実現する必要があった。

自動車部品メーカー
従業員5000+名
プロジェクト期間: 10ヶ月

プロジェクト成果

生産システム統合時間

改善前: 3日
8時間
70%短縮

システム維持コスト

改善前: 年2億円
年8,000万円
60%削減

新機能開発速度

改善前: 6ヶ月
2ヶ月
3倍向上

IT内製化率

改善前: 30%
80%
50pt向上

企業情報

業界 製造業
規模 従業員5000+名
売上高 年商1,500億円
拠点 本社: 愛知県、生産拠点: 国内15工場、海外8工場

プロジェクト情報

期間 10ヶ月
実施時期 2023年3月 - 2023年12月
体制 IT部門30名、生産技術部20名
予算 約5,000万円

主な課題

レガシーシステムとDXの両立

  • 20年以上運用のレガシー生産管理システム
  • 工場間での異なるシステム・プロセス
  • ベンダー依存による高いシステム維持コスト
  • 新システム導入時の長期ダウンタイム(2-3日)

直面していた課題

レガシーシステムとDXの両立

レガシーシステムのモダナイゼーションとDevOps文化の定着により、生産効率向上とIT内製化を実現する必要があった。

具体的な課題

20年以上運用のレガシー生産管理システム
工場間での異なるシステム・プロセス
ベンダー依存による高いシステム維持コスト
新システム導入時の長期ダウンタイム(2-3日)
IT人材不足による内製化の困難
品質管理システムとの複雑な連携
製造ラインへの影響リスク
コンプライアンス要件(ISO 9001、TS 16949)への対応

課題のポイント

製造業特有のレガシーシステムのモダナイゼーションと、IT内製化の両立が最優先課題でした。

ソリューション

段階的モダナイゼーションとDevOps導入

ストラングラーパターンによる段階的システム移行、CI/CD内製化、DevOps文化の組織への定着を実現。

システムアーキテクチャ

Strangler Pattern

段階的レガシーシステム置き換え

Microservices

機能別マイクロサービス化

API Gateway

レガシーシステムとの統合API

Container Platform

OpenShiftによるコンテナ基盤

Infrastructure as Code

Ansibleによるインフラ自動化

GitOps Workflow

Git中心の運用プロセス

DevOps文化の定着

DevOps人材育成プログラム

期間: 6ヶ月間

参加者: 50名

  • Git/CI/CD基礎研修
  • コンテナ・Kubernetes実習
  • Infrastructure as Code実践
  • モニタリング・運用自動化
  • アジャイル開発手法

組織変革

  • DevOpsチーム
    専任チーム10名新設
  • Cross-functional Team
    開発・運用・ビジネスの混成チーム
  • Community of Practice
    社内DevOpsコミュニティ活動
  • Continuous Learning
    継続的学習文化の定着

実装プロセス

フェーズ1: 基盤構築・人材育成(3ヶ月)

  • OpenShiftクラスター構築
  • CI/CDパイプライン設計
  • DevOpsチーム組成・研修
  • Git/Jenkins環境構築

フェーズ2: パイロット移行(4ヶ月)

  • 在庫管理システムのマイクロサービス化
  • API Gateway実装
  • 自動テスト環境構築
  • モニタリング・ログ基盤整備

フェーズ3: 本格展開・内製化(3ヶ月)

  • 生産計画システム移行
  • 品質管理システム統合
  • 全工場への展開
  • DevOps文化の定着・継続改善

使用技術

プラットフォーム

Red Hat OpenShift Jenkins GitLab Ansible Red Hat Satellite PostgreSQL Apache Kafka Elasticsearch

システム統合

API Gateway (3scale) Apache Camel MuleSoft Anypoint IBM MQ SOAP/REST APIs EDI連携

ビジネスインパクト

生産効率 25%向上(リードタイム短縮)
品質データ統合による不良品率 40%削減
システムダウンタイム 90%削減
IT人材の技術力向上とモチベーション向上
工場間でのベストプラクティス共有促進
新工場立ち上げ時のシステム構築期間 50%短縮

Deployの支援により、製造業特有の課題を理解した上で最適なDevOps戦略を立案できました。特に人材育成面でのサポートが手厚く、社内にDevOps文化が根付いています。今では他部署からもDevOps導入の相談が来るようになりました。

IT企画部部長 山田様
IT戦略立案、DX推進、人材育成を担当

製造業のDXを支援します

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