レガシーシステムのモダナイゼーションとDevOps文化の定着により、生産効率向上とIT内製化を実現する必要があった。
| 業界 | 製造業 |
|---|---|
| 規模 | 従業員5000+名 |
| 売上高 | 年商1,500億円 |
| 拠点 | 本社: 愛知県、生産拠点: 国内15工場、海外8工場 |
| 期間 | 10ヶ月 |
|---|---|
| 実施時期 | 2023年3月 - 2023年12月 |
| 体制 | IT部門30名、生産技術部20名 |
| 予算 | 約5,000万円 |
レガシーシステムのモダナイゼーションとDevOps文化の定着により、生産効率向上とIT内製化を実現する必要があった。
製造業特有のレガシーシステムのモダナイゼーションと、IT内製化の両立が最優先課題でした。
ストラングラーパターンによる段階的システム移行、CI/CD内製化、DevOps文化の組織への定着を実現。
段階的レガシーシステム置き換え
機能別マイクロサービス化
レガシーシステムとの統合API
OpenShiftによるコンテナ基盤
Ansibleによるインフラ自動化
Git中心の運用プロセス
期間: 6ヶ月間
参加者: 50名
Deployの支援により、製造業特有の課題を理解した上で最適なDevOps戦略を立案できました。特に人材育成面でのサポートが手厚く、社内にDevOps文化が根付いています。今では他部署からもDevOps導入の相談が来るようになりました。